Texto realizado por:
Lisseth Mariana Pérez Manríquez
Guzmán Castañeda Tzintli
Granados Oviedo Calli Yael
Contexto y Antecedentes:
Esclerosis
lateral amiotrófica (ALS), es una
enfermedad neurodegenerativa progresiva que afecta las células nerviosas en el
cerebro y la médula espinal. Las neuronas motoras alcanzan el cerebro a la
médula espinal y la médula espinal a los músculos a través del cuerpo. La
degeneración progresiva de las neuronas motoras en la ELA eventualmente lleva a
la muerte. Cuando mueren las neuronas motoras, se pierde la capacidad del
cerebro para iniciar y controlar el movimiento de los músculos. Con la acción
muscular voluntario afectado progresivamente, los pacientes en las etapas
avanzadas de la enfermedad pueden ser totalmente paralizados. [1]
El
Ice Bucket Challenge o también llamado Desafío del balde de agua fría, es una
campaña publicitaria solidaria que busca más que nada generar un tipo de
conciencia poniéndose en el lugar de las personas que padecen una enfermedad,
del mismo modo al hacer el desafío de
tirarse el balde de agua logran donaciones para poder encontrar la cura de esta
enfermedad.
Análisis
Sin
duda, como lo explican Arato y Cohen, dentro de la acción colectiva, que en
este caso se trata de una institución que intenta solucionar un problema en
especial (Esclerosis lateral amiotrófica), el nivel de acción que se presenta
es el nivel menos visible; las formas de organización y comunicación del propio
grupo hace posible la vida diaria y la continuidad de la participación de los
actores dentro de la sociedad[2].
“Arato & Cohen, (2010): SOCIEDAD CIVIL Y TEORÍA
POLÍTICA. México: Fondo de Cultura Económica.”
Según
las categorías analíticas que propone Tilly para los tipos de acción colectiva
captan este cambio general, en este caso la campaña propuesta por la asociación
ALS, se trata de una acción meramente proactiva. A diferencia de la acción
competitiva que implica conflictos entre grupos comunales existentes a nivel
local sobre los recursos pretendidos por rivales o la acción colectiva
“reactiva” en donde un grupo reacciona a las demandas de otro grupo por un
recurso que actualmente está bajo su control; las acciones colectivas
“proactivas” asumen las demandas grupales de poder, privilegios o recursos que
previamente no existían. En este caso, los esfuerzos por controlar y no
rechazar, a los elementos de las estructuras nacionales, llevan a la formación
de organizaciones complejas que tienen finalidades especiales, en lugar de los
grupos comunales.
Con
base a las leyes de Habermas retomamos la primera tesis de “emergencia de la modernidad cultural” en donde podemos percibir claramente
este movimiento social trasladándolos a
una reflexión realizando la acción con un balde de agua.
En
la segunda tesis tenemos la “distinción
entre sistema y mundo de vida” en
este movimiento podemos ver
reflejado en las personas que
nunca habían escuchado hablar de ALS, ahora cada vez más personas están comprometidas en la lucha para
encontrar la cura de esta enfermedad. Finalmente en la tercera tesis de
Habermas “El carácter dual de las
instituciones” donde la
institución tiene que adaptarse a ALS en
la cual todavía no tiene cura es un modo de adaptación a esa nueva
enfermedad buscando solución lo más pronto posible.
La
importancia de una comunicación estratégica en cualquier movimiento es esencial
ya radica en la buena organización e identidad
que se tiene del mismo, sin estos elementos no podrían tener resultados.
Referencias:
- LS ASSOCIATION, (2010). What is ALS?. Recuperado de http://www.alsa.org/about-als/what-is-als.html
- Arato & Cohen, (2010): SOCIEDAD CIVIL Y TEORÍA POLÍTICA. México: Fondo de Cultura Económica.
